Servicios

Coaching

  • El Programa de Coaching Individual de YFG Professional Development Consulting está diseñado para acompañar al cliente en el cumplimiento de sus objetivos.
     
  • Servimos de facilitadores para que puedan enfocar el lente profesional y moverse de punto A hasta el punto B. Nos comprometemos a acompañarlos en el proceso de transformación que incluye y no se limita aprender miedos, conversaciones cruciales y retantes. Le brindamos la confidencialidad, responsabilidad, confiabilidad y apoyo que necesita durante el proceso que provocará autodescubrimiento.

Tu programa de coaching incluye:

  • 10 sesiones de coaching de 45 minutos donde iremos trabajando con tu objetivo.
  • Actividades para descubrimiento, generar ideas, resaltar fortalezas y habilidades.
  • Assessment de conductas para que te conozcas mejor. 
  • Herramientas y plantillas para aclarar dudas, descubrir ideas, perder miedos y accionar de cara a completar tu objetivo.

Talleres

El supervisor como coach

Desarróllate con competencias de un coach. Es un taller práctico orientado a desarrollar habilidades de liderazgo. Si estás frente a algún equipo y quieres apoyarlos a lograr los objetivos, este taller es para ti. 

Tópicos a discutir:

  • Pasos de la efectividad aplicados a la supervisión de equipos
  • Fomentar el liderazgo desde tu potencial como coach
  • Habilidades básicas del líder coach
  • Aplicar las prácticas de coach y liderazgo situacional para lograr más de su equipo

Los cinco lenguajes del aprecio en el trabajo

Repasar información sobre las mejores prácticas al demostrar aprecio por los compañeros de trabajo.  

Tópicos a discutir:

  • Descubre tus principales fuentes de motivación por aprecio
  • Diferencia entre apreciar y reconocer
  • Importancia del aprecio y reconocimiento hacia tus compañeros
  • Cómo apreciar a tus compañeros sin invertir un centavo (y que te lo agradezcan)

Liderazgo desde la inteligencia emocional

Identificarás tus emociones y cómo estas apoyan (o traicionan) en tu día a día. 

Tópicos a discutir:

  • Manejo adecuado de las emociones en el entorno laboral
  • Bienestar y felicidad laboral
  • Estrategias para ser y tener un equipo feliz

Manejo de conversaciones difíciles

¿Estás evitando una conversación delicada porque no sabes cómo manejarla? En esta sesión te compartiremos estrategias para convertir una conversación complicada en un diálogo productivo

Tópicos a discutir:

  • Qué es y qué no es una conversación crucial
  • Recomendaciones para una conversación crucial exitosa
  • Aplicar el modelo de conversaciones cruciales con nuestros empleados

Técnicas de negociación

Hoy día los conflictos se resuelven y se encaran de forma pacífica y la negociación es la herramienta clave para lograrlo. En esta sesión conocerás:

  • ¿Qué es una negociación?
  • Tipos de negociación
  • El método Harvard de negociación
  • Elementos, fases y procesos de la negociación para la resolución de conflictos

Manejo del Tiempo y Prioridades

Reconociendo que todos tenemos la misma cantidad de tiempo en el día, en esta sesión procuraremos ofrecerte estrategias para aprovecharlo. 

Tópicos a discutir:

  • Mejores prácticas en la organización
  • Técnicas de Planificación
  • Manejo efectivo del tiempo
  • Reuniones efectivas
  • La tecnología a tu favor

Estrategias para liberarnos de las excusas y alcanzar el éxito*

Elige ser el profesional exitoso que siempre has deseado conociendo las estrategias que te liberarán de las excusas. Trabajamos mano a mano para que dejes a un lado las excusas y coloques acción a la intención. 

Tópicos a discutir:

  • Elige tu éxito. Sólo depende de ti.
  • Quién quieres llegar a ser
  • Escribe metas convincentes
  • Invierte tiempo sabiamente
  • No seas un obstáculo para ti mismo
  •  Visualízate positivamente

*Este taller sirve como taller motivacional para fortalecer el entusiasmo en los equipos que deseen trabajar su desarrollo y crecimiento.

Estrategias de Redacción para una comunicación profesional efectiva

Después de completar el taller, los participantes serán capaces de:

  • Reconocer las buenas prácticas en la redacción de documentos.
  • Aplicar los conceptos de redacción en los documentos corporativos.
  • Identificar qué hacer y qué no hacer mientras redacta documentos corporativos.
  • Fortalecer las destrezas lingüísticas y gramaticales con el propósito de repasar fundamentos básicos y evitar errores al escribir.
  • Reconocer la importancia de una comunicación bien escrita y estructurada con ideas claras y precisas.
  • Utilizar las destrezas de pensamiento crítico para persuadir mediante la comunicación profesional efectiva.

Academia de Líderes

  • Temas:
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Delegar efectivamente
  • Aprecio y reconocimiento
  • Conversaciones cruciales
  • Liderando desde la inteligencia emocional

Circuito de Desarrollo para Supervisores

Temas:

  • Supervisión que transforma: Liderando estratégicamente a mi equipo
  • Supervisando con asertividad: Aplicaciones de una comunicación directa, segura y honesta
  • Aprecio y reconocimiento: Sus efectos en la productividad y la satisfacción
  • Pensamiento crítico: Aplicaciones en la toma de decisiones y la resolución de conflictos

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